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	索凱
	更新日期 2021/8/13 打印索凱的簡歷

【基本信息】
姓名索凱	性別男
出生年月 1986年2月	國籍中國
戶籍北京市	現(xiàn)居住地北京

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	陳列/展示設計師
期望工作地點：	北京市-北京
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗】


2017年4月-至今：	李寧（中國）體育用品有限公司
企業(yè)規(guī)模：	500-1000人
部門：	李寧（中國）體育用品有限公司
職位：	陳列經(jīng)理
工作描述：	負責搭建全國終端店鋪（直營/加盟）零售運營體系、視覺陳列體系和培訓體系，并制定相關管理標準、培訓課件、執(zhí)行模板的輸出。根據(jù)事業(yè)部發(fā)展策略，制定并執(zhí)行部門年度工作計劃，管理部門費用預算及管控。一、零售營銷體系 1.整合品牌推廣資源制定推廣計劃；制定全國終端店鋪不同層級品牌推廣活動。組織全國終端店鋪市場推廣活動培訓，協(xié)助銷售團隊對推廣活動的執(zhí)行情況檢查，并對活動效果進行評估、跟進和反饋。 2.根據(jù)公司的銷售政策和計劃，制定不同階段性大型促銷方案、協(xié)助銷售團隊制定客戶及終端店鋪銷售目標及相關激勵政策，提供促銷方案相關指導和培訓、對促銷活動效果進行評估、跟進和反饋。 3.制定全國終端店鋪不同層級新店開業(yè)活動支持規(guī)則，協(xié)助銷售團隊對重點店鋪開業(yè)活動的支持，對活動的效果進行評估、跟進、反饋。 4.組織訂貨會工作安排，場地、產(chǎn)品畫冊、主KV、場地搭建、走秀模特、客戶簽到、訂貨會培訓和訂貨時間安排。 5.終端店鋪運營手冊，制定店鋪人員結構和管理、店鋪運營流程及標準管理工具、店鋪服務管理、店鋪貨品管理、店鋪促銷管理、店鋪形象管理、店鋪財務管理。二、視覺陳列工作 1.陳列設計工作： a.對訂貨會和各種展會等公眾活動的空間規(guī)劃，陳列靜態(tài)展方案設計及道具制作、道具配發(fā)、陳列效果落地。 b.根據(jù)品牌季度推廣、產(chǎn)品上市波段、節(jié)假日、店鋪不同級別，設計視覺陳列主題展示方案。制作相應的陳列指引下發(fā)、培訓及指導。 c.協(xié)助空間設計部對店鋪形象的開發(fā)，陳列道具使用、管理。 2.陳列管理工作： a.制作公司終端陳列標準手冊，規(guī)范、流程、并推動培訓及監(jiān)督執(zhí)行效果，提升終端陳列表現(xiàn)及銷售。 b.新開店鋪審核店鋪空間設計，規(guī)劃陳列SKU規(guī)劃模板，制定開店陳列指引模板；重點店鋪的新開店工作跟進。 c.建立店鋪陳列執(zhí)行檢查及反饋機制，監(jiān)督區(qū)域陳列對終端店鋪陳列展示執(zhí)行進行系統(tǒng)反饋。 d.定期收集各店鋪陳列照片，進行陳列指導建議和反饋。 e.結合店鋪商圈、客群層、銷售情況，準確有效對貨品部提出針對性建議 3.陳列培訓工作： a.搭建陳列團隊組織架構、終端陳列教練晉升體系。 b.開發(fā)階段性陳列培訓；提升終端店鋪員工陳列技能。 c.組織區(qū)域陳列團隊訓練營，提供專業(yè)陳列技巧培訓。三、零售培訓工作 1.設計開發(fā)終端培訓課程體系，建立零售學院平臺。終端店員的晉升體系培訓、專業(yè)技能類培訓，目的增強品牌員工信心。 2.組織轉(zhuǎn)季培訓訓練營，對推廣產(chǎn)品FAB介紹、推廣活動方案（如市場活動、終端推廣活動、終端激勵等）、季度陳列指引培訓 3.組織終端員工拓展活動（如團隊建設、戶外活動體驗、員工陽光心態(tài)） 4.根據(jù)貨品銷售期，制作階段性主推產(chǎn)品FAB銷售話術，跟進及考核實際運營情況和銷售情況


2011年6月-2017年3月：	南京邊城體育用品股份有限公司
企業(yè)規(guī)模：	1000-9999人
部門：	南京邊城體育用品股份有限公司
職位：	零售終端支持部高級主管
工作描述：	一、目前負責NORT HLAND、LOWA、LEKI、HALTIA、ALPINA共5個品牌的北京、天津、山西及全國三夫店鋪視覺陳列相關工作 1.協(xié)助品牌企劃部對訂貨會布展工作和服裝發(fā)布會及各種展會等公眾活動：如品牌季度性主推產(chǎn)品推廣道具的開發(fā)、靜態(tài)展方案設計及道具制作工作 2.與品牌企劃部共同開發(fā)完成季度、節(jié)假日櫥窗設計方案與視覺陳列主題設計方案 3.根據(jù)產(chǎn)品上市波段、店鋪特性，制作相應的視覺陳列策略和陳列指引 4.制作公司終端陳列標準手冊，規(guī)范、維護公司品牌形象；并推動培訓及監(jiān)督執(zhí)行效果 5.指導下屬確定品牌開季、節(jié)假日促銷活動等櫥窗布置、道具陳列等各項目的開發(fā)設計并進行監(jiān)督管理 6.負責新開店鋪審核店鋪空間設計，規(guī)劃陳列SKU出樣計劃，制定開店陳列指引；跟蹤店鋪裝修及維護工程 7.根據(jù)終端店鋪陳列問題，開發(fā)針對性課件對終端進行有效培訓、檢查、反饋提升終端店鋪形象促進銷售業(yè)績 8.負責陳列團隊與終端陳列教練晉升體系，階段性培訓；提升終端店鋪員工陳列技能 9.結合店鋪商圈、客群層、銷售情況，準確有效建議貨品部針對實際情況規(guī)劃貨品 10.收集競爭品牌終端信息的收集，進行整理和分析，制定應急性陳列方案 11.負責店鋪家私及陳列道具管理及統(tǒng)計 12.負責對客戶進行陳列指導、培訓及管理陳列日常工作；檢查店鋪陳列情況，保證品牌形象。二、零售培訓工作 1、公司各品牌簡介及歷史講解，目的增強品牌員工信心 2、零售終端員工銷售技巧培訓 3、季度品牌推廣產(chǎn)品介紹及推廣方案（如市場活動、終端推廣活動、終端激勵等） 4、季度品牌產(chǎn)品科技及主推產(chǎn)品FAB培訓 5、組織終端員工拓展活動（如團隊建設、戶外活動體驗、員工陽光心態(tài)） 6、新員工入職培訓（如儀容儀表、公司規(guī)章制度、產(chǎn)品基礎知識） 7、根據(jù)貨品銷售期，制作階段性主推產(chǎn)品FAB銷售話術，跟進及考核實際運營情況和銷售情況管理經(jīng)驗：匯報對象：總監(jiān) \| 下屬人數(shù)：2人業(yè)績描述：一、負責開發(fā)公司新引進芬蘭HALTI頂級滑雪品牌視覺陳列工作： 1、獨立完成全國第一家試點店鋪開店陳列工作； 2、協(xié)助空間規(guī)劃部共同開發(fā)店鋪家私、體驗區(qū)設計； 3、獨立完成店鋪基礎陳列手冊的制作和季度性陳列出樣SKU標準； 4、獨立設計店鋪開季陳列指引，推廣至全國并輔導各地區(qū)陳列執(zhí)行情況； 5、獨立設計店鋪櫥窗方開季、節(jié)假日、階段促銷活動方案設計，pop和道具制作工作； 6、協(xié)助品牌企劃部對訂貨會、各類發(fā)布會及各類展會（北京ISPO戶外展和南京亞洲戶外展）等公益活動二、公司奧地利NORTHLAND戶外品牌新開發(fā)產(chǎn)品（滑雪產(chǎn)品、商務系列）推廣陳列工作： 1、產(chǎn)品陳列出樣計劃、不同面積陳列結構、陳列裝飾道具的開發(fā) 2、店鋪櫥窗、靜態(tài)展方案的設計 3、產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)的跟進：產(chǎn)品觸摸率、試穿率、有效SKU、服裝搭配及連帶銷售情況的分析


2009年4月-2011年5月：	意大利KAPPA品牌公司
企業(yè)規(guī)模：	1000-9999人
部門：	意大利KAPPA品牌公司
職位：	陳列
工作描述：	1.負責公司終端陳列指導與培訓及檢查 2.負責終端店鋪形象以及促銷推廣宣傳品的管理 3.負責制定北京各kappa店鋪員工的培訓，階梯式培訓管理 4.負責品牌陳列出樣SKU規(guī)劃及陳列手冊的制作、維護公司品牌形象，設計統(tǒng)一風格的陳列布置及貨品的擺放形式 5.負責把控形象終端店鋪的櫥窗、靜態(tài)展位的方案設計及道具制作工作 6.結合設計師設計理念，針對每季貨品風格，制定每季度陳列指引方案，推廣培訓并跟進執(zhí)行 7.負責相關貨品的采購，并根據(jù)實際情況提出建設性意見 8.負責競爭品牌終端信息的收集、整理和分析 9.協(xié)助品牌推廣部訂貨會、靜態(tài)展布置工作

【教育】

2009年2月 - 2011年7月

崇文職業(yè)大學

藝術設計

專科

專業(yè)描述：

未填寫

【附加信息】

自我評價:

工作期間，認真學習專業(yè)知識,閱讀課外書,開闊視野,挖掘自身的潛力,提高自己的學習能力和分析處理問題的能力.通過自我學習.業(yè)余時間,我積極參加公司組織的各種活動和培訓課程。工作上,認真負責,既做好本份的工作,又敢于創(chuàng)新,同時善于團結團體,共同完成工作,具有一定的溝通組織能力.在生活上,我嚴于律己,培養(yǎng)了很強的生活自理能力,性格開朗,誠實守信,有責任感和團體精神,努力建立良好的人際關系。路縵縵其修遠兮,吾將上下而求索.

【聯(lián)系方式】