| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產(chǎn)部經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2019年9月-至今： | 北京蘭締服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京蘭締服裝有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)總監(jiān) | | 工作描述： | 1. 完善公司及各部門生產(chǎn)、采購、質(zhì)量、物流等工作體系和流程；協(xié)調(diào)公司所需資源上下游關(guān)系，保證整體運
營時效及成本控制；
2. 供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃制定與實施：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與年度計劃，管控運營成本、優(yōu)化
供應鏈管理流程與實施；
3. 訂單與交付計劃管理：對于公司所有訂單以控制成本、防范風險為重點，統(tǒng)籌訂單交付計劃管理，并監(jiān)督實
施按時交付產(chǎn)品；
4. 采購計劃管理：全面負責采購、品質(zhì)管理，制定供應商開發(fā)計劃與策略及評估管理工作；根據(jù)生產(chǎn)計劃制定
物料采購計劃與資金需求計劃；
5. .供應商資源管理：根據(jù)公司開發(fā)計劃與策略，組織建立供應商合作機制促進長期戰(zhàn)略性合作；同時對供應商
展開考核評估確保產(chǎn)品質(zhì)量與供應時效管理；
6. 物料管控管理：監(jiān)督物料入倉后標識與存放規(guī)范性以及庫存有效管理（賬實相符原則），解決生產(chǎn)中物料不
良問題，確保生產(chǎn)進度與品質(zhì)有效控制成本；
7. 成本與質(zhì)量管理：負責建立標準成本與預算執(zhí)行體系，保證生產(chǎn)成本可控可管理，制定采購成本控制計劃不
斷規(guī)范和降低成本；建立一體化質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量持續(xù)改進保證機制；
8. 全面管理生產(chǎn)供應工作，負責團隊組建及管理；
工作業(yè)績：
生產(chǎn)及采購體系建立、優(yōu)化各部門工作流程；
建立面輔料與技術(shù)資料跟蹤體系；
.制定成本控制體系與落地方案；
出臺部門各崗績效標準；
制定部門 SOP 工作手冊；
有效監(jiān)管面輔料耗料的問題； | |
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| | | 2015年5月-2019年8月： | 依文服飾股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.全面負責生產(chǎn)部工作，貫徹落實生產(chǎn)部、采購部、品控部崗位責任制、工作流程、完成標準、制定SOP工作手冊等，對相關(guān)管理制度的修訂及監(jiān)督執(zhí)行；
2.建立和完善生產(chǎn)供應鏈系統(tǒng)，包括編制生產(chǎn)計劃，采購計劃，供應商管理及資源儲備；
3.根據(jù)需求編制采購及生產(chǎn)計劃，并認真組織實施，監(jiān)控供應商進度???抓好生產(chǎn)與采購工作；
4.配合設計部完成新產(chǎn)品開發(fā)工作，及時組織、安排制版、樣衣生產(chǎn)；
5.定期組織召開公司生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會與銷售部及設計部有效溝通對接；
6.強化技術(shù)標準化管理、加強技術(shù)指導、優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、合理安排工作時間，科學平衡綜合生產(chǎn)能力，節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；? ?
7.分管采購工作，控制面、輔料、配飾的采購價格、質(zhì)量及交期；?
8.負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題上報公司最高領(lǐng)導審批；
9.負責建立供應商考核體系及評估標準；
10.全面管理生產(chǎn)供應工作，負責團隊組建及管理；
工作業(yè)績：
1.生產(chǎn)體系建立、優(yōu)化生產(chǎn)部門工作流程；
2.建立面輔料與技術(shù)資料跟蹤體系；
3.有效成本控制；
4.出臺部門各崗績效標準；
5.制定部門SOP工作手冊；
6.有效監(jiān)管面輔料耗料的問題； | |
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| | | 2009年9月-2015年5月： | 朗姿 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 質(zhì)量管理部 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.負責朗姿股份所有生產(chǎn)類原材料檢驗、檢測、技術(shù)資料審核（樣衣、樣板、工藝、QC封樣、生產(chǎn)通知單）；（面輔料檢驗標準根據(jù)加工廠實際操作集合美標四分制來判斷）；
2.負責公司半成品與成品出廠前以及入倉前檢驗；按照AQL1.5抽樣標準與企業(yè)內(nèi)控檢驗標準對實施嚴格檢驗；
3.集合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，明確質(zhì)量目標、制定質(zhì)量體系、部門工作流程、面輔料與成衣外檢工作，跟單員、質(zhì)檢員培訓與技術(shù)指導以及突發(fā)重大質(zhì)量事故的處理與追溯；
4.擬定面輔料與成衣檢驗標準以及質(zhì)量把控方針；
5.產(chǎn)品標識（水洗與吊牌）審核/打印與執(zhí)行標準的制定；
6.制定上下游部門交接表單，做好溝通與協(xié)調(diào)；
7.建立日常檢驗統(tǒng)計體系、成品日檢報表、出廠檢驗報告、入倉前抽檢報告；
8.處理售后服務工作、市場質(zhì)量投訴與打假工作；
9.建立市場質(zhì)量統(tǒng)計體系與缺陷判斷、追溯責任部門；
10.質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析，做好月度、半年度、年度質(zhì)量分析并召開質(zhì)量會議；
11.具備較強的品質(zhì)管理，流程優(yōu)化，統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力； | |
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| | | 2006年12月-2009年8月： | 北京順天意服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.負責生產(chǎn)部QC發(fā)放、QC封樣、建立投產(chǎn)前原材料與技術(shù)資料跟蹤體系；
2.制定生產(chǎn)體系與生產(chǎn)計劃以及排產(chǎn)計劃，大貨產(chǎn)能、交期把控、成本控制；
3.根據(jù)公司貨品部產(chǎn)品上市時間安排生產(chǎn)與調(diào)整生產(chǎn)計劃；
4.負責開發(fā)新的加工資源、做好驗廠與年度加工廠評估；
5.負責訂單加工議價、詢價、合同、簽署；
6.部門日常化管理與生產(chǎn)數(shù)據(jù)化管理以及人員績效化管理；
7.制定生產(chǎn)部工作流程、前期交接標準與加工合同的制定以及技術(shù)標準的執(zhí)行；
8.橫向部門聯(lián)絡與溝通以及加工費結(jié)算；
9.部門內(nèi)部人員技能學習培訓及績效管理； | |
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| 【教育】 |
| 1994年9月 - 1997年7月 | 江蘇南通職業(yè)技術(shù)學院 | 裝設計與工程 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1、熟練掌握各市場的牌子趨勢,生產(chǎn)部的生產(chǎn)季度與年度規(guī)劃、明確質(zhì)量目標、提高產(chǎn)能、有效控制成本、對營銷部訂貨數(shù)據(jù)做出整體分析能力與整個生產(chǎn)運作能力；
2、具備較強的品質(zhì)管理，流程優(yōu)化，統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力；”
3、有豐富的加工廠資源，懂生產(chǎn)、懂工藝、熟悉各種服裝的工作流程熟悉AQL驗貨標準，懂的ISO質(zhì)量體系的管理；
4、運用各項的數(shù)據(jù)統(tǒng)分析管理；
5、對部門員工有效管理（制定績效管理）；
6、能靈活適應不同環(huán)境，有良好的團隊協(xié)作精神；工作認真，負責，一絲不茍，具有較強的責任心和進取心，善于分析思考問題，獨立解決問題，講究工作效率 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
