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	黃華安
	更新日期 2012/11/13 打印黃華安的簡歷

【基本信息】
姓名黃華安	性別男
出生年月 1980年6月	國籍中國
戶籍廣東省	現(xiàn)居住地廣州

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	人力資源部經(jīng)理
期望工作地點(diǎn)：	廣東省
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2010年1月-至今：	東莞金堅(jiān)制衣有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	東莞金堅(jiān)制衣有限公司
職位：	人力資源總監(jiān)
工作描述：	金堅(jiān)制衣有限公司,大型民型企業(yè)成立于1997年。主要生產(chǎn)針、梳織外銷服裝。現(xiàn)有員工近3000人。工作職責(zé)： 1、校企合作的策劃與執(zhí)行； 2、企業(yè)文化建設(shè)； 3、績效考核的擬訂與推行； 4、歐美客戶驗(yàn)廠工作。


2008年12月-2009年12月：	DBS外商集團(tuán)
企業(yè)規(guī)模：	50-100人
部門：	DBS外商集團(tuán)
職位：	人事行政副理
工作描述：	集團(tuán)創(chuàng)建于2006年，屬下三家子公司（沛億制衣、沛達(dá)鞋業(yè)、沛樺印花）位于孫中山故鄉(xiāng)中山市南朗鎮(zhèn)DBS外商集團(tuán)工業(yè)園內(nèi)，占地面積約120畝。集團(tuán)為外商獨(dú)資經(jīng)營，主要生產(chǎn)專業(yè)摩托車服裝、手套、機(jī)車鞋及護(hù)具。工作職責(zé)：一、行政管理工作： 1、公共關(guān)系管理：主動與政府部門溝通，建立良好的外部關(guān)系，爭取政府部門的支持，申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)或先進(jìn)個(gè)人等；危機(jī)事件的處理、協(xié)調(diào)與溝通；審核對外文書，減少和規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，保障公司利益。 2、行政事務(wù)管理：制定會議管理制度并執(zhí)行，對公司級、部門級會議進(jìn)行跟進(jìn)督導(dǎo)實(shí)施，使會議管理工作規(guī)范化；制定及完善公司文控體系，按文控制度執(zhí)行，保證信息傳遞通暢、有效；負(fù)責(zé)公司級文件的審核、管理，并負(fù)責(zé)部分重要文件的擬稿文控體系的跟進(jìn)，每半年一次的文控例行檢查工作。 3、辦公資源管理制定辦公資源需求調(diào)研辦法，并督導(dǎo)實(shí)施合理規(guī)劃時(shí)間，制定出辦公資源的配置規(guī)劃并督導(dǎo)實(shí)施制定辦公資源采購的審批制度和采購管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行制定公司、項(xiàng)目部辦公資源管理辦法及配置標(biāo)準(zhǔn)并加強(qiáng)管控 4、證照、印章管理合理規(guī)劃證照的辦理時(shí)間、年審、注冊等，保證證照辦理的順利進(jìn)行制定印章管理制度，完善證照、印章的使用流程，嚴(yán)格按流程操作定期盤點(diǎn)，保證證照齊全、有效，使證照臺帳、印章使用有完整記錄 5、后勤管理執(zhí)行保安員管理制度，加強(qiáng)假期的安全管理督查執(zhí)行保潔員管理制度，加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查執(zhí)行宿舍管理制度，加強(qiáng)日常的督導(dǎo)、檢查執(zhí)行車輛管理制度，合理調(diào)度安排車輛，盡量滿足公司需求加強(qiáng)食堂采購的管控及日常制作過程的管控節(jié)約成本，控制后勤相關(guān)費(fèi)用 6、行政費(fèi)用管理制定及完善相關(guān)制度，使公司行政費(fèi)用的合理配置及使用審核、監(jiān)控各項(xiàng)行政費(fèi)用支出加強(qiáng)公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格控制辦公成本 7、制度體系建設(shè) 按照制度體系編制計(jì)劃，督導(dǎo)公司制度的編制及發(fā)布，使制度按計(jì)劃進(jìn)行對已發(fā)布制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)與督導(dǎo)，推行公司制度的學(xué)習(xí)及改版制定完善員工手冊，保證順利發(fā)布及印刷，并對手冊內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn) 8、部門工作指導(dǎo) 制訂行政管理年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，并進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，直接參與部分階段性重大工作負(fù)責(zé)行政工作的跨部門協(xié)調(diào)處理等負(fù)責(zé)對下屬的持續(xù)培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè) 負(fù)責(zé)對行政管理各模塊的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與相關(guān)工作審批負(fù)責(zé)行政團(tuán)隊(duì)的績效管理按部門培訓(xùn)計(jì)劃對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn) 二、人力資源管理工作： 1、按公司中長期發(fā)展規(guī)劃，編制公司中長期人力資源規(guī)劃； 2、公司招聘培訓(xùn)體系的建立； 3、根據(jù)行業(yè)及勞動法建立公司薪酬體系； 4、員工關(guān)系的管理：入離職流程的規(guī)范、合同的管理、員工糾紛的處理、員工福利制度、員工滿意度； 5、公司企業(yè)文化的建立；三、主導(dǎo)歐美客戶驗(yàn)廠工作： 1、完善各部門辦公流程，規(guī)范各類表格的使用及簽批程序； 2、每月、季度表格的審核及統(tǒng)一管理； 3、安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行監(jiān)督； 4、考勤制度的執(zhí)行監(jiān)督； 5、聘用工的監(jiān)督； 6、工資支付的管理； 7、健康衛(wèi)生安全制度的完善及監(jiān)督； 8、各類證書的有效期及相關(guān)辦事流程的監(jiān)督； 9、文件控制； 10、會議記錄； 11、改善措施及改善成果

【教育】

1999年9月 - 2002年8月

柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動化

專科

【附加信息】

自我評價(jià):

1、十多年的企業(yè)人力資源及行政的管理工作； 2、人力資源管理工作：人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系； 3、行政管理：保衛(wèi)、膳食、宿管、清潔、工程、固定資產(chǎn)、車輛等管理工作經(jīng)驗(yàn)； 4、熟悉相關(guān)法律法法規(guī)：員工聘用與解除合同、員工福利、員工關(guān)系處理； 5、企業(yè)文化：內(nèi)刊監(jiān)制、員工活動組織、各類演習(xí)、大型會議、晚會宴會等。 6、客戶驗(yàn)廠：文件控制、生產(chǎn)流程、安全生產(chǎn)、工資、環(huán)境、童工、各類設(shè)備證件、相關(guān)政府文件等。 7、熟練操作辦公辦公軟件。

【聯(lián)系方式】