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	馬曉飛
	更新日期 2013/2/5 打印馬曉飛的簡歷

【基本信息】
姓名馬曉飛	性別男
出生年月 1983年9月	國籍中國
戶籍廣東省	現居住地深圳

【求職意向】

期望工作性質：	全職

期望職能職位：	經理助理
期望工作地點：	廣東省-廣州廣東省-深圳
期望月薪：	面議

【工作經驗】


2007年4月-2009年2月：	凱信光電深圳有限
企業規模：	100-500人
部門：	凱信光電深圳有限
職位：	物流經理
工作描述：	1、主管物流部門分管模塊PMC部、采購部、商務的各項工作及擔負大客戶管理項目副經理管理職責 2、負責pMC、采購、商務部的戰略規劃、制度建設、流程優化 3、負責對分管模塊各級人員的工作監督、指導、培訓及績效考核 4、負責供應鏈改善工作，供應商的開發、評估，輔導等；VMI管理方式的建立與推行，與供應商建立雙贏的合作伙伴關系 5、負責OEM訂單轉化、交期評審、商務信息交流、成品出貨動作、報關及商務接待、客戶投訴處理工作，提供客戶滿意的服務 6、負責制定、跟進、協調生產計劃與物料需求計劃、采購計劃，滿足客戶訂單數量、質量、交期的需求 7、負責庫存成本控制及呆、滯、廢物料的處理 8、定期召開訂單進度檢討會議，利用會議的方式協調處理訂單運作過程中出現的各種物料、品質、技術等方面問題； 9、負責編制部門的月、季、年度管理報告及工作總結報告 1、組建物流部，編制《部門手冊》、作業指導書、作業流程圖等，各項工作逐步規范化作業； 2、物料準時交貨率從2007年的46%提升至83%以上 3、出貨準時率從2007年平均54%提升至2008年的98%天； 4、OBLT從2007年的56.3天縮短至2008年的24.09天； 5、通過各種調節方法及商務努力，2008年吸收利用庫存呆滯料120萬余川億電腦（深圳）有限公司 PMC部副經理 1、全面負責生產計劃、物料計劃方面事務管理，協調工程、采購、品質、生產等部門工作，對計劃達成率負領導責任； 2、制定PMC部門管理范，設定部門作業SOP，目標標準化管理等； 3、組織本部門推動并落實預算管理； 4、本部門的人力資源管理規劃及屬員作業技能培訓、績效考評等 5、PMC部日常工作管理，貨倉部物料ABC管理及呆、廢料控制、處理等； 6、貨倉部材料、進、出、存管理，財目管理，盤點管理等； 7、負責倉儲區域設計規劃，生產物流優化，物料配送及搬運改善，倉庫的消防、安全及庫存控制； 8、部門辦公自動化的設計、推動，MPS、MES、APS等系統的開發、設計等 9、批量管理系統的設計、推動建設 10、外發加工協力商的開發及管理；外發加工作業的發包、運輸、品質、交付期等過程控制 1、全面實現PMC部運作中生產計劃、達成率、交貨排期等全自動化作業，生產計劃制定時間由原來的人工3H左右，提高到系統以20分鐘內寬無成生產計劃排程。徹底改變PCB制造業人工制定生產計劃的局面，節約了人力，提高了作業效率。 2、高峰期開發及管理近20家協力工廠，順利解決公司產能擴充前制程產能不均所帶來的制造瓶頸問題，確保訂單交貨期順利實現 3、先后4次組織大型產能分析及評估，順利配合公司將產能從33-80-120-160萬平方次的過渡 4、推動批量管制建設，使得所有與產量、時度、品質相關的制程信息均可以系統中自動生成，實現高度辦公自動化，大大提高各部門信息查詢的速度及準確性。而且PCB本身Mark,方便品質追溯及控制。批理管制系統的建設已達到國內PCB業界的先進水平。

【教育】

2000年9月 - 2004年9月

鄭州航空工業管理學院

會計電算化

專科

【附加信息】

特長:

1、8年企業供應鏈方面工作經驗，4年以上經理級部門全面管理經驗 2、熟悉塑膠、PCB、電子類行業生產工藝及流程，了解相關產品特性 3、接受過供應鏈管理、采購管理、談判技巧、精益生產、計劃控制方面培訓，能有效控制庫存，提高準時交貨率，降低企業物流成本 4、精能制造企業采購、PMC、物控、倉儲運作流程，擅長部門戰略管理、團隊管理、體系統及績效管理 5、具有豐富的7S、PDCA、5W1H、精益生產方面的管理知識，對ISO9001-2000、ISO14000，SA8000以及相關審核、認證方面也有比較深刻的認識自我評價：遇事沉穩，善于思考，致力解決總是是個性使然，積極溝通及協調，妥善處理團隊關系，有親和力，執行力強，是多年職業生涯養成的習慣；有良好的職業道德操寧、務實的敬業精神、極強的成本意識

【聯系方式】