| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場銷售總監(jiān) 市場拓展經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2016年8月-至今： | 北京容子木服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 市場部經(jīng)理 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)公司旗下女裝品牌ROSEMOO,童裝品牌Qimoo全國市場渠道規(guī)劃及拓展 | |
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| | | 2015年4月-2016年3月： | 廣州哲迪服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 北區(qū)市場部經(jīng)理 | | 工作描述： | 市場部向銷售總監(jiān)匯報下屬3人 工作職責(zé)： 管理津北京、河北省、天津、東北三省(商場業(yè)務(wù),加盟業(yè)務(wù))
1.負(fù)責(zé)管理區(qū)域代理商運(yùn)營管理指導(dǎo)工作，制定區(qū)域銷售管理目標(biāo)及跟進(jìn)目標(biāo)達(dá)成工作。
2.負(fù)責(zé)管理區(qū)域代理商直營門店管理和區(qū)域客戶門店管理工作，分級高效管理。
3.負(fù)責(zé)管理區(qū)域客戶訂貨規(guī)劃培訓(xùn)，提高區(qū)域客戶產(chǎn)品合理訂貨能力，制定區(qū)域客戶回款計劃，跟進(jìn)客戶回款達(dá)成情況，確保客戶完成全年回款目標(biāo)。
4.負(fù)責(zé)巡店管理區(qū)域客戶駐店培訓(xùn)，單店提升，陳列培訓(xùn)指導(dǎo)，現(xiàn)場教練工作。
5.負(fù)責(zé)管理區(qū)域客戶新品推廣執(zhí)行，促銷落地方案。數(shù)據(jù)分析客戶銷售情況庫存情況
跟客戶溝通制定合理銷售促銷方案，予以跟進(jìn)執(zhí)行，
6.負(fù)責(zé)區(qū)域客戶開店目標(biāo)執(zhí)行跟進(jìn)，針對空白市場開發(fā)新客戶，提供品牌市場占有率。對競品門店銷售數(shù)據(jù)分析，合理制定應(yīng)對方案。
1、完成公司下達(dá)的年度加盟任務(wù)
2、完成加盟客戶的年度回款目標(biāo)。
3、輔助區(qū)域代理商店鋪的良性運(yùn)作 | |
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| | | 2013年7月-2015年3月： | 廣州哲迪服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 直營部 | 職 位： | 直營部經(jīng)理 | | 工作描述： | 直營部向銷售總監(jiān)匯報下屬6人 1、負(fù)責(zé)公司直營體系的管理規(guī)劃，直營體系的架設(shè)，年度回款任務(wù)的制定
2、負(fù)責(zé)公司店鋪的店鋪開設(shè)網(wǎng)絡(luò)分布，商場的洽談進(jìn)駐，業(yè)務(wù)的跟進(jìn)
3、區(qū)域店鋪業(yè)績的達(dá)成、人員的培訓(xùn)及跟進(jìn)。 1、完成公司規(guī)定的年度回款目標(biāo)
2、區(qū)域內(nèi)直營店鋪的網(wǎng)絡(luò)布局
3、達(dá)成店鋪的管理及跟進(jìn)，配合公司完成商品的銷售及庫存的消化 | |
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| | | 2011年8月-2013年5月： | 上海歐蒂芙北京分公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 區(qū)域銷售經(jīng)理 | | 工作描述： | 市場部向分公司經(jīng)理匯報下屬6人 1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)加盟體系及直營體系的運(yùn)作。
2、區(qū)域年度回款目標(biāo)的達(dá)成及跟進(jìn)
3、區(qū)域內(nèi)店鋪網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)，跟進(jìn)。 1、完成區(qū)域內(nèi)店鋪的回款目標(biāo)
2、完成公司制定的加盟目標(biāo)。 | |
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| | | 2010年7月-2011年6月： | 阿依蓮北京分公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 區(qū)域經(jīng)理 | | 工作描述： | 工作職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)管理區(qū)域客戶銷售目標(biāo)制定及跟進(jìn)達(dá)成。
2.負(fù)責(zé)管理區(qū)域客戶訂貨工作幫助客戶數(shù)據(jù)分析合理訂貨及跟進(jìn)客戶良性回款工作。
3.負(fù)責(zé)管理空白區(qū)域客戶開店審核，新店營業(yè)準(zhǔn)備工作，推廣工作，人員培訓(xùn)單店提升工作。
4.負(fù)責(zé)溝通區(qū)域客戶開新店，提高市場占有率。開發(fā)區(qū)域新客戶，提高品牌影響力及傳播。
5.負(fù)責(zé)區(qū)域競品銷售情況搜集，根據(jù)競品數(shù)據(jù)分析合理做出市場銷售，推廣，促銷，應(yīng)對方案，確保區(qū)域按時完成銷售目標(biāo) | |
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| | | 2009年6月-2010年6月： | 秋水伊人北京分公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 直營主管 | | 工作描述： | 工作職責(zé)： 數(shù)據(jù)分析,商品管理，
1.負(fù)責(zé)與區(qū)域商場業(yè)務(wù)，門店選址
2.負(fù)責(zé)管理區(qū)域直營系統(tǒng)人員分配調(diào)整及店長和員工管理協(xié)調(diào)工作。
3.負(fù)責(zé)管理區(qū)域直營系統(tǒng)人員考核，晉升，培養(yǎng)工作。
4.負(fù)責(zé)管理區(qū)域直營系統(tǒng)產(chǎn)品培訓(xùn)，銷售技能培訓(xùn)，陳列培訓(xùn)工作。
5.負(fù)責(zé)管理區(qū)域直營系統(tǒng)巡店診斷門店問題，駐店解決提升門店業(yè)績，組織區(qū)域店長開會總結(jié)終端門店銷售問題，給予解決方案并執(zhí)行。 | |
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| | | 2008年9月-2009年5月： | 秋水伊人北京分公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 直營店長 | | 工作描述： | 下屬6人 1.負(fù)責(zé)門店全年銷售目標(biāo)跟進(jìn)達(dá)成
2.負(fù)責(zé)門店銷售管理，人員管理，陳列管理，貨品管理工 作
3.負(fù)責(zé)完成公司交辦事務(wù)報表，盤點(diǎn)，賬目，各項店鋪費(fèi)用
4.負(fù)責(zé)門店業(yè)績提升，帶領(lǐng)門店團(tuán)隊完成銷售目標(biāo) | |
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| | | 2007年10月-2008年7月： | 杭州芭蒂娜服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 杭州芭蒂娜服飾有限公司 | 職 位： | 區(qū)域主管 | | 工作描述： | 主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的客戶管理，貨品的調(diào)整，客戶的溝通，店鋪人員的培訓(xùn)，陳列，以及北京，河北，直營店鋪的管理，數(shù)據(jù)分析 | |
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| | | 2006年12月-2007年10月： | 北京青青服飾 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京青青服飾 | | 工作描述： | 該公司主要經(jīng)營杭派女裝，品牌主要有：秋水伊人，三彩，衣香麗影，不同，納紋，片斷
主要負(fù)責(zé)加盟店鋪的管理，人員培訓(xùn)，陳列 | |
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| 【教育】 |
| 2003年9月 - 2006年6月 | 河北北方學(xué)院 | 工商管理 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人做事踏實遵守職業(yè)道德，熱愛服裝行業(yè)，從一名基層員工做起，擁有崗位的豐富經(jīng)驗，雖然目前市場形勢一般，但我始終相信一個管理良好的公司加上優(yōu)質(zhì)的品牌及出色的產(chǎn)品，一定會在市場上立于不敗之地。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
