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督導(dǎo)工作內(nèi)容：
1、區(qū)域店鋪業(yè)績(jī)和折扣的制定、分配、調(diào)整及達(dá)成方案，每日業(yè)績(jī)的收集，分析周、月、季、年的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)；
2、區(qū)域店鋪人員招聘、安排、調(diào)配、培訓(xùn)、激勵(lì)等管理；
3、區(qū)域店鋪貨品安全、貨品陳列、店鋪庫(kù)房的指導(dǎo)與管理；
4、區(qū)域店鋪帳務(wù)的抽查、稽核的管理，在預(yù)算內(nèi)控制人員成本；
5、與區(qū)域內(nèi)各商場(chǎng)主管的溝通、促銷活動(dòng)的商談；
6、收集區(qū)域市場(chǎng)信息、分析信息，并及時(shí)做出相對(duì)應(yīng)的方案。

1.對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和系統(tǒng)運(yùn)行情況的監(jiān)控，并制定相關(guān)的監(jiān)控制計(jì)劃和監(jiān)控制度。對(duì)數(shù)據(jù)的日常工作有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。配合經(jīng)理組織每月例會(huì)，總結(jié)前期工作并布署下階段的工作目標(biāo)和需改進(jìn)方面，提交相應(yīng)的報(bào)告。

2.制定運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析報(bào)表；用戶行為數(shù)據(jù)分析報(bào)表。

3.數(shù)據(jù)備份，做好長(zhǎng)期定量跟蹤分析。

4.及時(shí)和有效地發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)和問(wèn)題，并提出業(yè)務(wù)發(fā)展的建議。

5.數(shù)據(jù)采集、處理技能，具備數(shù)據(jù)分析挖掘、呈現(xiàn)能力；能深入的分析，清晰的表達(dá)。

6.熟練使用Excel、Word、PPT等辦公軟件。

7.對(duì)外呼工作現(xiàn)場(chǎng)的管理，并指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)。