| 1、根據(jù)公司的年度計(jì)劃，制定本部門的銷售目標(biāo)和計(jì)劃； 2、量化分解銷售目標(biāo)、落實(shí)到店到人； 3、結(jié)合相關(guān)指標(biāo)和市場(chǎng)信息，制定上貨銷售計(jì)劃； 4、制定直營(yíng)店的每季訂貨任務(wù)，確保指標(biāo)的達(dá)成； 5、選擇、培訓(xùn)和激勵(lì)銷售人員，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)，并為公司儲(chǔ)備人才； 6、不定期的走訪市場(chǎng)，了解市場(chǎng)品牌建設(shè)，鞏固加深合作關(guān)系；
7、熟悉北京市場(chǎng)； |
